Personalentwicklungs- oder Mitarbeitendengespräche sind zentrale Instrumente, um regelmäßige oder anlassbezogene Themen zwischen Führungskräften und Mitarbeitenden strukturiert zu besprechen.
Sie bieten die Gelegenheit, individuelle Zukunftsperspektiven zu erarbeiten, Motivation zu steigern und die Arbeitszufriedenheit zu fördern.
Gleichzeitig stärken diese Gespräche die Kommunikations- und Informationskultur innerhalb der Organisation und tragen zu einer vertrauensvollen, dialogischen Zusammenarbeit auf Augenhöhe bei.

Dieses Seminar vermittelt praxisnah, wie Gespräche mit Mitarbeitenden professionell vorbereitet, durchgeführt und nachbereitet werden. Leitungs- und Führungskräfte lernen, die Gespräche als Instrument der Personalentwicklung gezielt einzusetzen, Struktur und Inhalte zu gestalten und konstruktives Feedback zu geben.

Ziele der Fortbildung

– Mitarbeitendengespräche als Instrument der Personalentwicklung verstehen
– Strukturen, Inhalte und Ablauf professionell gestalten
– Motivation und Arbeitszufriedenheit durch Gespräche fördern
– Dialogische Kommunikation auf Augenhöhe umsetzen
– Eigene Gesprächsführung reflektieren und optimieren

Inhalte

– Substanz und Struktur von Mitarbeitendengesprächen
– Zielgerichtete Gesprächsvorbereitung und Nachbereitung
– Gestaltung von Dialogen, Feedback und Entwicklungsplänen
– Praxisbeispiele und Reflexion eigener Erfahrungen

Methoden

– Theoretische Inputs
– Praktische Übungen und Rollenspiele
– Feedbackrunden und Reflexion der eigenen Haltung und Technik