Die zunehmende Verlagerung von Arbeitsprozessen in virtuelle und hybride Arbeitsumgebungen stellt Führungskräfte vor neue Anforderungen.
Teams werden über räumliche Distanz geführt, persönliche Begegnungen sind seltener und Kommunikation findet verstärkt digital statt.
Dies erfordert ein bewusstes Umdenken traditioneller Führungsansätze sowie die Entwicklung neuer Formen der Zusammenarbeit und Führung.

Dieses Seminar vermittelt Grundlagen und praxisnahes Handlungswissen zum Leiten und Führen auf Distanz.
Neben besonderen Herausforderungen virtueller Führung stehen konkrete Beispiele und Strategien für den Führungsalltag im Fokus.
Ziel ist es, Führungskräfte darin zu stärken, auch auf Distanz Orientierung zu geben, Zusammenarbeit zu fördern sowie Gesundheit und Leistungsfähigkeit der Mitarbeitenden nachhaltig zu unterstützen.

Ziele der Fortbildung

– Besonderheiten und Herausforderungen des Führens auf Distanz verstehen
– Sicherheit in der virtuellen und hybriden Führung gewinnen
– Führungswissen gezielt auf digitale Arbeitskontexte übertragen
– Zusammenarbeit, Motivation und Leistungsfähigkeit von Teams stärken
– Gesundheit und Wohlbefinden der Mitarbeitenden im Blick behalten
– Praxisnahe Handlungsstrategien für den Führungsalltag entwickeln

Inhalte

– Grundlagen und Besonderheiten des Führens auf Distanz
– Veränderungen von Kommunikation, Beziehung und Vertrauen im virtuellen Raum
– Führung als Teil des persönlichen Führungswissens und -handelns
– Handlungswissen und konkrete Beispiele für Bereichs- und Teamleitungen
– Gesundheit und Leistungsfähigkeit im Kontext virtueller Führung
– Gestaltung wirksamer Kommunikation und Zusammenarbeit auf Distanz

Methoden

– Fachlicher Input und Impulsvorträge
– Praxisnahe Beispiele aus dem Führungsalltag
– Austausch und Reflexion im Plenum
– Diskussion konkreter Fragestellungen der Teilnehmenden